بایگانی برچسب برای: لجستیک

استفاده از نرم‌افزار لجستیک برای کدام مشاغل مناسب است؟

نقطه عطف بیشتر کسب‌وکارهای موفق در جهان، داشتن یک مدیریت صحیح بوده است. در عصر حاضر، ابزارهای بسیاری وجود دارند که می‌توانند در امر مدیریت به مدیران سازمان‌ها، شرکت‌ها، استارت‌آپ‌ها و حتس کسب‌وکارهای شخصی و محلی کمک کنند. نمونه‌ای از این ابزارها، استفاده از نرم‌افزار لجستیک است. در ادامه به بررسی واژه لجستیک، مفهوم نرم افزار لجستیک و همچنین کاربرد این نرم‌افزارها برای کسب‌وکارها خواهیم پرداخت. اگر شما مدیریت یک مجموعه کاری را برعهده دارید یا به هر دلیل دیگری احساس می‌کنید که می‌توانید از نرم‌افزار لجستیک بهره بگیرید، با ما همراه شوید تا اطلاعات بیشتری در این زمینه را با شما به اشتراک بگذاریم.

مقدمه‌ای بر تعریف واژه «لجستیک»

لجستیک بخشی از «زنجیره تأمین» است که وظیفه جابه‌جایی یک مرسوله و رساندن آن به دست گیرنده نهایی را برعهده دارد. همچنین در تعریف زنجیره تأمین می‌توان گفت که زنجیره تأمین «Supply chain» به یک سیستم متشکل از سازمان‌ها، افراد، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی اشاره دارد که در عرضه یک محصول یا خدمت به مصرف‌کننده نهایی مشارکت دارند. فعالیت‌های زنجیره تأمین، تبدیل منابع طبیعی، مواد اولیه و اجزای سازنده به یک محصول نهایی را در بر می‌گیرد که به مشتری نهایی تحویل داده می‌شود. بنابراین لجستیک بخش مهمی از این فرآیند است بیشتر مرحله نهایی زنجیره تأمین، یعنی رساندن محصول به دست مصرف کنند را شامل می‌شود.

نرم‌افزار لجستیک چیست؟

نرم‌افزار لجستیک «Logistics software» برنامه‌ای است که برای کمک به کسب‌وکارها در مدیریت بسیاری از عناصری که وارد فرآیند تولید می‌شوند، مورد استفاده قرار می‌گیرند. درواقع این نرم‌افزارها برای ترتیب دادن جهت تحویل مواد خام به ارسال محصولات نهایی به مراکز مصرف‌کننده، طراحی شده‌اند. درست مانند سایر نرم‌افزارهای مرتبط با مدیریت زنجیره تأمین، اهداف کلی نرم افزار لجستیک نیز افزایش حاشیه سود و کاهش زمان چرخه به منظور ایجاد مزیت رقابتی در بازار است. بخشی از تمرکز نرم افزار لجستیک بر حمل‌و‌نقل است که می‌تواند یکی از پرهزینه‌ترین جنبه‌های اداره یک تجارت باشد؛ به‌ویژه با افزایش قیمت‌های حمل‌و‌نقل و سوخت. نرم افزار لجستیک به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا مدیریت مقادیر انبوه داده‌های مرتبط با حمل‌ونقل را خودکار کنند تا بتوان آن‌ها را تجزیه‌وتحلیل کرد و شرکت می‌تواند بر اساس آن تحلیل تصمیمات آگاهانه بگیرد.

مزایای نرم افزار لجستیک برای کسب‌وکارها

نرم‌افزار لجستیک می‌تواند مزایای بسیاری برای کسب‌وکارها مختلف داشته باشید که اگر بخواهیم در اینجا مزایای آن را بررسی کنیم، موارد زیر را می‌توان بیان کرد:

  • برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی برای هر کسب‌وکاری مهم است. یک مدیر زنجیره تأمین باید فلوچارت‌هایی را برای کل عملیات تهیه کند؛ از خرید و ذخیره کالا گرفته تا جابه‌جایی و تحویل آن‌ها به مکان مناسب؛ مدیران می‌توانند از راه‌حل‌های برنامه‌ریزی زنجیره تأمین برای یافتن خودکار بهترین استراتژی‌های حمل‌و‌نقل بر اساس پارامترها و الزامات استفاده کنند. یک نرم‌افزار لجستیک خوب می‌تواند هزینه‌های حمل‌ونقل را کاهش داده، زمان تحویل را کوتاه کند، توقف‌ها را محدود کند تا از سرعت و کیفیت تحویل اطمینان حاصل شود!

  • هماهنگی

بیشتر مشکلات در تجارت از پراکندگی و عدم سازماندهی ناشی می‌شود. از آنجایی که افراد زیادی در کسب‌وکارها درگیر هستند (از جمله فروشگاه‌داران، مدیران، تولیدکنندگان، رانندگان و کاربران نهایی)، سخت است که همه چیز را تحت کنترل دقیق قرار دهید. بیشتر اوقات، پراکندگی منجر به ناکارآمدی می‌شود، که باعث کندی کسب‌وکار هم شده و به آن آسیب می‌زند. برای جلوگیری از این مشکلات و همچنین برای نظم بخشیدن به کارها و هماهنگی بخش‌های مختلف یک کسب‌وکار، نرم‌افزارهای لجستیک می‌توانند به خوبی عمل می‌کنند.

  • مستندات

هر کسب‌و‌کار اصولی باید با پایگاه‌های داده بزرگ، شرکای متعدد، مشتریان و درخواست‌ها سروکار داشته باشد؛ بنابراین به کارهای اداری زیادی نیاز دارد. اما بسیاری از کسب‌وکارها به سختی می‌توانند مدارک اداری را پیگیری کنند و اغلب هم در این مسیر با مشکلاتی مواجه می‌شوند. به همین دلیل، همه مدیران کسب‌و‌کار باید بتوانند به سرعت داده‌ها را دریافت کنند. همچنین، هزینه‌های عملیاتی زمانی کاهش می‌یابد که مستندات و اتوماسیون خوبی برای وظایف خاص وجود داشته باشد. یک برنامه لجستیک قوی و خوش ساخت می‌تواند به کسب‌و‌کارها کمک کند تا پایگاه داده‌های دقیقی را بسازند و نگه دارند. همچنین اطلاعات موردنیاز خود را در هر زمان و هر مکان که نیاز دارند به دست آورند. این امر اداره کسب‌و‌کار را بسیار ساده‌تر کرده و به کسب درآمد بیشتر کمک می‌کند.

  • حمل‌ونقل

همانطور که قبلاً هم اشاره شد، حمل‌و‌نقل یکی از مهم‌ترین بخش‌های لجستیک است. از نظر گاز، برق، نیروی کار، عوارض بزرگراه، حمل‌و‌نقل بیشترین هزینه را دارد. نرم افزار لجستیک می‌تواند به شما در مدیریت راه‌های مختلف جابه‌جایی اشیا و استفاده از داده‌های عملیاتی برای خودکارسازی فرآیندها کمک کند. نرم‌افزار لجستیک، نگاه کردن به داده‌ها و تصمیم‌گیری را آسان می‌کند که به کاهش هزینه‌ها و اجرای روان‌تر کارها در فرآیند حمل‌ونقل کاالا کمک می‌کند.

  • تحویل سریع‌

کسب‌وکارها در صورت استفاده از نرم‌افزارهای لجستیکی می‌توانند محصولات خود را به سرعت به دست مشتریان برسانند. نرم افزار لجستیک می‌تواند با ایجاد تغییرات مفید در چرخه تولید و انتخاب حامل مناسب، تحویل را سرعت ببخشد. همچنین می‌تواند تأخیرهای حمل‌ونقل را تا حد زیادی کاهش دهد.

  • کاهش هزینه‌

گفتیم که نرم افزار لجستیک می‌تواند به‌صورت خودکار خدمات مختلف حمل‌ونقل و نمایندگی‌های تحویل را برای یافتن کم هزینه‌ترین آن‌ها مقایسه کند. راه دیگری که نرم‌افزار لجستیک هزینه‌ها را کاهش می‌دهد این است که برنامه‌ریزی محموله‌ها را آسان‌تر می‌کند تا تعداد کمتری از آن‌ها به سرعت ارسال شوند!

موارد فوق از جمله ویژگی‌ها و مزایایی هستند که یک سیستم نرم‌افزاری لجستیک می‌تواند برای کسب‌وکار شما فراهم کند. البته باید توجه داشته باشید که نرم‌افزارهای لجستیک مانند نرم‌افزارهای حسابداری دارای انواع مختلفی هستند؛ بنابراین باید در انتخاب نوع برنامه لجستیک نیز دقت داشته باشید.

استفاده از نرم‌افزار لجستیک برای کدام مشاغل مناسب است؟

اینکه نرم‌افزار لجستیک برای کدام مشاغل می‌تواند مناسب باشد، طیف وسیعی از انواع مشاغل را در بر می‌گیرد. درواقع هر نوع کسب‌وکاری که دارای یک فرآیند تولیدی یا خدماتی باشد، می‌تواند از نرم افزار لجستیک استفاده کند. با کمک نرم افزار لجستیک، تمام کارهای عملیات لجستیک به خوبی سازماندهی می‌شود. این مهم سبب شده تا کسب‌وکارها ساده شده و تمام زنجیره‌های تأمین آن‌ها بدون نقص مدیریت شوند. شرکت‌هایی که قبلاً از نرم‌افزار لجستیک استفاده کرده‌اند، شاهد نتایج مثبت و پیشرفت‌هایی در عملیات، فرآیندها و تحویل خود بوده‌اند. بنابراین استفاده از این نرم‌افزارها می‌تواند برای هر نوع کسب‌وکار مفید و مؤثر واقع شود. البته کسب‌وکارهای بزرگ‌تر، کسب‌وکارهای تولیدی گسترده و کسب‌وکارهای خدماتی گسترده نیاز بیشتری به نرم افزار لجستیک دارند، چراکه مدیریت بخش‌های مختلف این کسب‌وکارها مانند انبارداری، حسابداری، تحویل کالا و…. برای مدیریت دشوار است. بنابراین نرم‌افزار لجستیک می‌تواند نقطه عطف این کسب‌وکارها باشد!

یک نرم‌افزار لجستیک مناسب باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟

یک نرم‌افزار لجستیک مناسب باید یک سری ویژگی‌ها داشته باشد که در وهله اول باید به آن‌ها توجه کرد. درواقع در انتخاب نرم‌افزار لجستیک، چنین مواردی در اولویت قرار دارند:

  • رابط کاربری ساده

یک نرم‌افزار لجستیک خوب باید رابط کاربری ساده و متناسبی داشته باشد. به طوری‌که فرد بتواند به‌راحتی با آن کار کرده و گزینه‌ها و تنظیمات موردنظر خود را روی آن اعمال کند.

  • تناسب با کسب‌وکار

در هنگام انتخاب نرم‌افزار لجستیک، توجه کنید که حتماً با شرایط کسب‌وکار شما هماهنگی داشته باشد. برخی از نرم‌افزارها به‌صورت اختصاصی برای گروهی از کسب‌وکارهای خاص طراحی می‌شوند. بنابراین مطمئن شوید که نرم‌افزار انتخابی شما دارای گزینه‌ها و تنظیمات لازم برای حیطه کاری شما هست!

  • یکپارچه سازی داخلی

یک نرم‌افزار لجستیک خوب باید توانایی یکپارچه‌سازی با دیگر نرم‌افزارها را داشته باشد. به طوری‌که بتوان سیستم مدیریت ارتباط با مشتری «CRM» را به آن متصل کرد. البته برخی از نرم‌افزارهای لجستیک خود دارای بخش مدیریت ارتباط با مشتری داخلی هستند. همچنین اتصال به سیستم‌های حسابداری و…. نیز می‌تواند در یکپارچه‌سازی کسب‌وکار شما مفید باشد.

در هنگام انتخاب نرم‌افزار لجستیک باید موارد فوق را در نظر گرفت. همچنین شما می‌توانید برحسب صلاحدید خود، گزینه‌های دیگری را نیز مورد بررسی قرار دهید. آن‌گاه نرم‌افزار لجستیک متناسب و کاربردی را انتخاب نمایید.

جمع‌بندی

با توجه به گسترش کسب‌وکارها و همچنین دشوارتر شدن مدیریت کسب‌وکارها، مدیران از ابزارهای آنلاین و مبتنی بر داده برای مدیریت بهتر کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند. یکی از ابزارهای مهم در این زمینه برای مدیریت بهتر زنجیره تأمین در کسب‌وکارهای مختلف، استفاده از نرم‌افزارهای لجستیک است. درواقع استفاده از نرم‌افزار لجستیک نیز مانند استفاده از نرم‌افزار حسابداری می‌تواند جزو ضروریات کسب‌وکارهای امروزی باشد. به طوری‌که مدیران را قادر می‌سازند تا بتوانند هماهنگی و برنامه‌ریزی بیشتری داشته باشند. نظر شما در مورد نرم‌افزار مدیریت لجستیک چیست؟ آیا تابه‌جال از این نرم‌افزارها استفاده کرده‌اید؟!

لجستیک چیست؟ معرفی 21 نرم افزار لجستیک کاربردی

در حال حاضر انواع مختلفی از نرم‌ افزار لجستیک کاربردی موجود هستند که هر کدام نیز قابلیت‌های خاص خود را دارند. از این رو لازم و ضروری است که با کارکرد و قابلیت هر کدام از این نرم‌افزارها آشنا شوید تا بتوانید با توجه به نیاز، بهترین نوع آن‌ها را مورد استفاده قرار دهید.

در این مقاله ابتدا تعریفی کلی از لجستیک ارائه شده و سپس 2۱ نرم‌‌افزار لجستیک کاربردی به همراه کارایی و مهم‌ترین ویژگی‌های آن‌ها بررسی می‌شود.

لجستیک چیست؟

لجستیک و یا به عبارت دیگر آماد به معنای حرکت مواد، پول، خدمات و همینطور اطلاعات در داخل یک زنجیره تامین است. همچنین به حرکت منظم در داخل یک مجموعه، نظارت اصولی بر ورود و خروج کالا و یا محموله‌ها و به طور کلی جریان یافتن اطلاعات در سراسر زنجیره است.

البته واژه لجستیک در ابتدا در علوم نظامی مورد استفاده قرار می‌گرفت و به معنای محافظت از زنجیره‌های تامین توسط نیروهای نظامی بود، در حالی که دشمن تمامی تمرکز خود را بر برهم زدن این زنجیره قرار ‌داده بود. در این مواقع وظیفه مدیریت تدارکات نظامی همچون نحوه بسته‌بندی، نحوه جابه‌جایی و زمان انتقال منابع، انبارداری و امنیت مهمات با افسران نظامی بود.

در حال حاضر لجستیک یک فرآیند برنامه‌ریزی و اجرای اصولی حمل‌ونقل و محافظت از کالا است که این فرآیند از زمان تولید تا رسیدن به دست مصرف‌کننده را شامل می‌‌‌‌‌‌‌شود.

معرفی 21 نرم‌ افزار لجستیک کاربردی

مهم‌ترین و کاربردی‌ترین نرم‌افزارهای لجستیک عبارتند از:

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی آپتایم

نرم‌افزار آپتایم، یکی از نرم‌افزارهای کاربردی لجستینگ است. این نرم‌افزار در زمره پلتفرم‌های آنلاین محسوب می‌شود و با استفاده از هوش مصنوعی فرآیند مدیریت ناوگان را انجام می‌دهد. نرم‌افزار آپتایم این قابلیت را دارد که به صورت روزانه، مدیریت اموری همچون پخش کالا، ارسال کالا و نیروی کار در تعداد بالا را انجام دهد. همچنین این نرم‌افزاردر کاهش برخی از هزینه‌های مدیریتی بسیار موفق عمل کرده است.

نرم‌افزار آپتایم به‌گونه‌ای طراحی شده است که بتواند، بالاترین سطوح مدیریتی هر سازمان تا پایین‌ترین سطوح عملیاتی آن‌ها را تحت پوشش قرار دهد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی هلو

نرم‌‌افزار هلو یکی از اصلی‌ترین نرم‌افزار لجستیک کاربردی محسوب می‌شود. این نرم افزار قابلیت محاسبه ثبت هر عملیات، موجودی کالاها، مدیریت انبار و… را با ساده‌ترین روش‌ها امکان پذیر می‌سازد.

همچنین نرم افزار لجستیک هلو این توانایی را دارد که کالا را در 3سطح اصلی و فرعی و نام کالا معرفی کرده و تغییرات قیمت کالاها را نیز به صورت کلی محاسبه کند. از دیگر ویژگی‌های این نرم افزار روش کنترل حداقلی و حداکثری میزان موجودی و نقطه ثبت سفارش کالا نیز است.

ناگفته نماند که این نرم‌افزار قابلیت چاپ بارکد با قیمت، کد و سایر ویژگی‌ها را هم دارد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی Open box

از دیگر نرم‌افزارهای لجستیک کاربردی، نرم‌افزار Open box است. این نرم‌افزار یک سیستم مدیریت انبارداری رایگان است که به جهت دارا بودن ویژگی‌ها و قابلیت‌های منحصر به‌فرد آن به وفور مورد استفاده قرار می‌گیرد. از مهم‌ترین قابلیت‌های این نرم‌افزار امنیت بالا، امکان ردیابی کالا، مدیریت موجودی، دارای اعلان‌های هشتاردهنده ایمیل، گزارش نویسی و همینطور مدیریت گردش کالا در انبار است.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی پارمیس استار

نرم‌افزار لجستیک کاربردی پارمیس استار نیز جزء نرم‌افزارهای بسیار معتبر و کاربردی در این زمینه است. این نرم‌افزار قابلیت ارتباط مستقیم با سیستم حسابداری و بازرگانی و تولید را دارد. همچنین قادر است که اطلاعات انبار ریالی و تعدادی را هم به صورت جداگانه به کاربر ارائه دهد.

در معرفی برخی از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار می‌توان به امکان معرفی کالاها و اجزای تشکیل دهنده آن‌ها در مواقع ترکیبی بودن، امکان درج کد ویژه برای هر انبار، قابلیت غیر فعال کردن نمایش کالاها در لیست ارائه شده، قابلیت ذخیره‌سازی تصویر مجزا برای هر کالا، امکان مشخص کردن لیست قیمت برای هر کالا و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی شماران سیستم

از دیگر نرم‌افزار لجستیک کاربردی نرم‌افزار شماران سیستم است. این نرم افزار به جهت سازمان‌دهی فعالیت‌هایی مرتبط با گردش محصولات قابل عرضه، کالاهای نیمه ساخته، مواد اولیه جهت تولید و همینطور اقلام مصرفی طراحی و به بازار عرضه شده است.

از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار می‌توان به معرفی بدون محدودیت کالاها و انبارهای متعدد،  قابلیت قرار دادن تصویر هر کالا به صورت مجزا در فرم‌های مشخص، قابلیت ردیابی کالا و همینطور مواد در تمامی محصولات تولیدی، گزارش صورت گردش همه کالاها به تفکیک نوع، گروه و انبار هر کالا، ثبت انواع درخواست‌ها همچون خرید کالا، درخواست کالا، تایید و بستن درخواست‌های باز و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی رادیکال

نرم‌ افزار لجستیک کاربردی رادیکال نیز از جمله افزارهای معتبر در زمینه لجستیک است. این نرم‌افزار قابلیت کنترل و مدیریت ورود و خروج کالاهای یک سازمان و یا شرکت را داراست. همچنین امکان کنترل اطلاعات ورود و خروج هر کالا و دریافت اطلاعات صحیح و بروز از موقعیت زمانی و مکانی کالاها به همراه تعداد موجودی کالاها در انبار نیز، از ویژگی‌های منحصر به‌فرد این نرم‌افزار است.

در شمار برخی از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار می‌توان به قابلیت قیمت‌گذاری کالاهای موجود در انبار در هر زمان، امکان اطلاع از نقطه سفارش کالا، قابلیت استفاده از بارکدخوان،کنترل نمودن موجودی منفی کالاها در انبار و تفکیک کالاهای قابل فروش، محاسبه مالیات بر ارزش افزوده و اضافات و کسورات در کلیه فاکتورهای خرید و فروش کالا و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی میزان

یکی دیگر از نرم‌ افزارهای لجستیک کاربردی، نرم‌افزار میزان است این نرم افزار دارای قابلییت ارائه اطلاعات کامل کالاهای نگهداری شده در انبار به همراه داده‌های ریالی به مشتری است.

از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار می‌توان به قابلیت دریافت ریز کامل گزارشات اعم از مانده حساب، تعداد و گردش حساب، قابلیت مرتب‌سازی کالاها بر اساس فاکتور گروه و کد هر کالا، امکان تعریف تاریخ انقضا برای هر کالا، قابلیت استفاده از دستگاه بارکدخوان و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی قیاس

نرم‌افزار قیاس هم یکی از نرم‌افزارهای لجستیک کاربردی است. این نرم‌افزار در دو نوع رایگان و پولی موجود است. مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار عبارتند از: قابلیت استفاده در شرایط تحت وب و ابری، قابلیت ادغام دو عمل حسابداری و انبارداری کالاها، قابلیت معرفی کالاها به همراه مشخصات هر کالا، قابلیت دریافت و ارائه گزارشات به صورت کامل.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی آسان

یکی دیگر از نرم‌افزارهای لجستیک کاربردی، نرم‌افزار آسان است. این نرم‌افزار هم از جمله نرم‌افزارهای محبوب محسوب می‌شود. چراکه در استفاده از این نرم‌افزار نیاز به دارا بودن دانش انبارداری نیست و استفاده از آن بسیار ساده است.

از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم افزار می‌توان به امکان معرفی کالاها در 3 سطح مختلف، قابلیت ثبت حواله‌های مرتبط با ورود و خروج کالاها، قابلیت تعریف فرمول برای هر کالا، قابلیت ورود اطلاعات از اکسل و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی پندار سیستم

نرم‌افزار لجستیک کاربردی پندار سیستم نیز در شمار نرم‌افزارهای معتبر محسوب می‌شود. این نرم‌افزار دارای ویژگی‌های منحصر به‌فردی است که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان قابلیت تعریف تعداد نامحدود اقلام در انبار، قابلیت ثبت نمودن فرم‌های مربوط به ورودی و خروجی‌های انبارداری، قابلیت ارائه گزارش‌های مربوط به موجودی کالاها و… را برشمرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی کاکتوس

نرم‌افزار کاکتوس نیز از جمله نرم‌افزارهای لجستیک کاربردی است. این  نرم‌افزار در رده نرم‌افزارهای پیمانکاری قرار می‌گیرد. این نرم‌افزار دارای قابلیت‌های بی‌شماری است، که از مهم‌ترین این قابلیت‌ها، امکان تفکیک نمودن کالاها در انبارهای متعدد، امکان جست‌وجو سریع هر قلم کالا، ارائه گزارشات کامل، امکان انتقال داده‌ها از برنامه اکسل به نرم‌افزار کاکتوس، دارای قابلیت زنگ هشتار در زمان رسیدن موجودی انبار به حداقل و… است.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی Soloplan Carlo

یکی دیگر از انواع نرم‌افزار لجستیک کاربردی، نرم‌افزار Soloplan Carlo است. این نرم‌افزار قابلیت مدیریت تمامی فرآیندهای مرتبط با محصول از زمان ارسال تا زمان حمل‌ونقل را به خوبی پوشش می‌دهد. از مهم‌ترین قابلیت‌های این نرم‌افزار می‌توان به امکان ثبت سفارشات، ارائه صورت حساب‌های حمل‌ونقل، هوش تجاری، مدیریت ناوگان و… اشاره کرد.

  1. نرم‌ افزار لجستیک کاربردی Descartes

نرم‌افزار لجستیک کاربردی Descartes نیز در شمار نرم‌افزارهای پر طرفدار است که به طور کلی بسیاری از نیازهای مدیریت تدارکات را انجام می‌دهد. این نرم‌افزار قابلیت خرید سفارشات، مدیریت ناوگان، حمل‌ونقل اعم از هوایی و دریایی و زمینی و… را دارد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی Modaltrans

یکی دیگر از انواع نرم‌افزار لجستیک کاربردی، نرم افزار Modaltrans است. این نرم‌افزار دارای قابلیت پشتیبانی از حمل و نقل چند حالته را دارد. همینطور قابلیت کنترل رزروها، ذخیره‌سازی اسناد و تدارکات، مدیریت تعمیر و نگهداری و… را نیز دارد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی TMW Suite

این نرم‌افزار دارای قابلیت تحویل سریع و به موقع کالا و همینطور یکپارچه‌سازی اطلاعات را دارد. با کمک این نرم‌افزار می‌توان میزان مصرف سوخت را کنترل کرد؛ همچنین می‌توان اطلاعات مربوط به تعداد رانندگان مورد نیاز جهت حمل‌ونقل و زمان‌بندی‌های مشخصی جهت هر اقدامی را کسب کرد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی Tailwind

نرم‌افزار لجستیک کاربردی Tailwind  را می‌توان در شمار نرم‌افزارهای مدیریتی حمل و نقل‌های همه جانبه قرار داد. این نرم‌افزار دارای مهم‌ترین ویژگی‌های شرکت‌های کارگذاری است و قابلیت کنترل حمل‌ونقل، جابه‌جایی، ذخیره‌سازی اطلاعات و… را نیز دارد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی  Freight Master TMS

نرم‌افزار لجستیک کاربردی  Freight Master TMSدر شمار نرم‌افزارهای منتخبی است که به کاربران این اجازه را می‌دهد که حامل‌ها را به خطوط حمل‌ونقل اختصاص دهند تا بدین وسیله به صورت اتوماتیک‌وار کلیه حامل‌های منتخب، واگذار شوند و قیمت‌گذاری نیز صورت گیرد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی Ramp Enterprise WMS

نرم‌افزار لجستیک کاربردی Ramp Enterprise WMS  از جمله نرم‌افزارهایی است که عمل نظارت و ردیابی بر مواد داخل انبار را انجام می‌دهد. از قابلیت‌های این نرم‌افزار می‌توان به کنترل موجودی داخل انبار از چند طرق مختلف در عملیات روزانه اشاره کرد.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی High Jump TMS

نرم‌افزار لجستیک کاربردی High Jump TMS نیز یک نرم‌افزار مدیریت حمل‌ونقل است که دارای قابلیت‌هایی همچون مدیریت صورت حساب بارها، مدیریت حامل، توزیع بار و… را دارا است.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی Transportation Solutions

نرم‌افزار لجستیک کاربردی Transportation Solutions، نیز در ردیف نرم‌افزارهای حسابداری یکپارچه بسیار پرکاربرد مخصوص شرکت‌های حمل‌ونقل محسوب می‌شود.

  1. نرم‌افزار لجستیک کاربردی SAP Business One

نرم افزار لجستیک کاربردی SAP Business One  از جمله نرم‌افزارهایی است که  دارای قابلیت‌هایی جامعی است و در مدیریت کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ کاربرد دارد.

سخن پایانی

در این مقاله 20 نرم‌افزار لجستیک کاربردی معرفی شدند و ویژگی‌ها و مشخصات هر کدام نیز بیان شد. بدیهی است که با دارا بودن اطلاعات کافی در زمینه هر کدام از این نرم‌افزارها می‌توان انتخاب شایسته‌تری داشت.

زنجیره تامین (SCM) چیست | گام‌های اصلی مدیریت زنجیره تامین

در عصر حاضر، نیاز سازمان‌ها و صنایع مختلف به سیستم زنجیره تامین یا Supply chain افزایش یافته است. از این رو مدیریت زنجیره تامین (Supply chain management) روبه رشد و توسعه است. به طور کلی سامانه زنجیره تامین، کلیه فعالیت‌هایی است که برای ارائه خدمات یا کالاها به مصرف‌کنندگان صورت می‌گیرد. مدیریت زنجیره تامین از طریق لجستیک، وظیفه بسیار مهمی را در حمل‌ونقل مواد اولیه سازمان‌ها و کالاهای خروجی آن‌ها بر عهده دارد. به بیان ساده می‌توان گفت که اثربخشی و کارایی هر سازمانی نتیجه عملکرد صحیح سامانه زنجیره تامین و ساختار آن است. از طرفی هدف نهایی سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM) رقابت‌پذیری با سایر رقبا است. با گسترش کسب و کارهای آزاد و رشد بازارهای جهانی، تنها راه بقای سازمان‌ها افزایش رقابت‌پذیری و به‌کارگیری استراتژی‌های منحصربه‌فرد است. مدیریت زنجیره تامین بر تمام مراحل تولید محصول تا هنگام رسیدن به دست مصرف‌کنندگان نظارت دارد، به همین سبب استفاده از زنجیره تامین در پیشرفت سازمان‌ها بسیار موثر و مفید خواهد بود. امروزه استفاده از زنجیره تامین برای افزایش سوددهی، بهبود عملکرد سازمان و کسب رضایت مشتری مکمل هر کسب‌وکاری محسوب می‌شود؛ بنابراین تا پایان این مقاله با ماهمراه باشید تا درباره زنجیره تامین اطلاعات بیشتری کسب کنید.

امروزه بدون استفاده از سامانه زنجیره تامین توسط سازمان‌های مختلف، امکان پیشرفت و انجام دقیق امور برای آنها وجود نخواهد داشت؛ لذا ما در این مقاله قصد داریم درباره مدیریت زنجیره تامین و گام‌های اصلی آن مطالبی را خدمت شما عزیزان ارائه دهیم تا از مزایای SCM مطلع شوید و سازمان خود را با این سیستم بسیار موثر به خوبی اداره کنید.

زنجیره تامین چیست و چرا اهمیت دارد؟

زنجیره تامین یا همان Supply chain به شبکه‌ای از شرکت‌ها، فروشندگان و کارکنانی گفته می‌شود که حرفه اصلی آنها تامین مواد اولیه، تولید، ارسال و همچنین تحویل کالا به مصرف‌کنندگان است. در واقع زنجیره تامین نوعی زیرساخت است که تمام منابع انسانی، سازمانی، فعالیت‌ها، تکنولوژی‌ها و داده‌ها را در بر می‌گیرد و در نهایت محصولات و خدمات را به دست مصرف‌کنندگان می‌رساند.

فعالیت‌های زنجیره تامین از این رو حائز اهمیت است که می‌تواند موجب بهبود خدمات به مصرف‌کنندگان شود. هنگامی که با مدیریت صحیح زنجیره تامین محصولات مورد نظر در مکان درست و زمان تعیین شده به دست مشتریان می‌رسد، می‌تواند موجب افزایش سطح رضایت آنها‌ شود. از طرفی افزایش رضایت مشتری موجب اطمینان و وفاداری آنان خواهد شد.

یکی دیگر از دلایلی که اهمیت زنجیره تامین را بیشتر می‌کند، کاهش هزینه‌های سازمان است. فعالیت‌های Supply chain می‌تواند موجب کاهش هزینه خرید مواد اولیه، ساخت، توزیع، تحویل کالا و در نهایت تمام زنجیره تامین شود. صرفه‌جویی در میزان هزینه‌ها منجر به افزایش گردش پول و بهبود وضعیت مالی سازمان می‌شود که سر انجام افزایش سود مجموعه را به دنبال دارد.

از دیگر دلایل اهمیت زنجیره تامین، بهبود مراقبت‌های بهداشتی، تامین آب، غذا، دارو، تامین برق و همچنین تامین انرژی لازم برای گرما، نور، تهویه هوا و… است.

SCM با بهبود اشتغال‌زایی، کیفیت زندگی مردم را افزایش می‌دهد و همچنین زمینه را برای استانداردهای زندگی و رشد اقتصادی جامعه بهبود می‌بخشد.

مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین یا به عبارتی Supply chain management به فرآیند نظارت و کنترل بر تبدیل مواد اولیه به محصول نهایی مد نظر گفته می‌شود و شبکه‌ای از کمپانی‌ها و همچنین تامین‌کنندگان را در بر می‌گیرد. در واقع مدیریت زنجیره تامین (SCM) در جریان ساخت، توزیع و تحویل خدمات یا کالاها وظیفه بسیار مهمی دارد و با نظارت و کنترل بر این امور می‌تواند موجب افزایش عملکرد سازمان و رضایت مشتریان شود. بنابراین به طور کلی به یکپارچه‌سازی تمام فرایندهای کسب‌وکار، مدیریت زنجیره تامین می‌گویند.

عوامل موثر بر زنجیره تامین چیست؟

عوامل زیادی وجود دارند که بر زنجیره تامین و موفقیت آن اثر‌گذار هستند. در مطالب زیر به برخی از این عوامل اشاره خواهیم کرد:

  • حمایت مالی از زنجیره تامین که موجب تامین مواد اولیه و تبدیل آن به محصول مدنظر می‌شود و در نهایت به دست مشتریان می‌رسد.
  • جمع آوری اطلاعات صحیح جهت برنامه‌ریزی برای سازمان
  • به کارگیری افراد متخصص و حرفه‌ای در این حوزه
  • تطبیق برنامه‌ها با خواسته‌ها و نیازهای مشتریان
  • تجزیه‌وتحلیل صحیح داده‌ها جهت تصمیم‌گیری درست و درک خواسته‌ی متقاضیان
  • آموزش مدیران و پرسنل به منظور عملکرد صحیح و مناسب در جهت پیشبرد اهداف سازمان
  • حمایت روانی از کارکنان و پرسنل زنجیره تامین

فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین

  • یکی از فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین تطبیق تجهیزات و منابع مدیریتی بر طبق نیاز و خواسته مشتریان است. تقسیم‌بندی مصرف‌کنندگان به گروه‌های مختلف و تطبیق تجهیزات با نیازهای آن‌ها می‌تواند موجب افزایش حجم فروش و همچنین افزایش نرخ سود سازمان شود.
  • یکی دیگر از فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین که باید به آن توجه داشت، تنظیم و طراحی شبکه لجستیک است. شبکه لجستیک سازمان بایستی با کارکرد‌ها و ویژگی‌های هر قسمت از زنجیره تامین متناسب باشد.
  • استاندارد‌سازی خدمات و محصولات و همچنین تفکیک آنها طبق درخواست مشتریان، یکی از فرایندهایی است که موجب کاهش هزینه‌های زیرساختی و هزینه‌های تولید می‌شود.
  • یکی دیگر از فرایندهای اصلی که می‌تواند بر عملکرد زنجیره تامین بسیار موثر واقع شود، برون‌سپاری استراتژیک وظایف است. در واقع در این روش بعضی از وظایف سازمان به قسمت‌های بیرونی سازمان و موسسه‌های تابع واگذار می‌شود. این فرآیند موجب صرفه‌جویی در هزینه‌های سازمان خواهد شد.
  • در مجموع می‌توان گفت مدیریت اطلاعات، مدیریت لجستیک، مدیریت روابط، برنامه‌ریزی، ساخت، توسعه و ارسال از فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین به شمار می‌آیند.

گام‌های اصلی مدیریت زنجیره تامین

  • برنامه‌ریزی: یکی از گام‌های اصلی در مدیریت زنجیره تامین، مدیریت و برنامه‌ریزی درباره منابع و مواد اولیه مورد نیاز سازمان به منظور تامین نیاز مشتریان است. در فرآیند برنامه‌ریزی، معیارهای زنجیره تامین مشخص می‌شوند که در نهایت منجر به طراحی سیستم زنجیره تامین کارآمد خواهند شد.
  • تامین منابع مناسب: مدیریت زنجیره تامین وظیفه دارد که تامین‌کنندگان مناسب را جهت تامین مواد خام سازمان انتخاب کند و بر روابط بین تامین‌کنندگان و سازمان نظارت کافی داشته باشد. فعالیت‌هایی که با انتخاب تامین‌کننده مناسب صورت می‌گیرد، شامل: مدیریت موجودی محصول، سفارش و تحویل کالا و همچنین تایید مجوز برای تامین‌کنندگان است.
  • تولید: مدیران زنجیره تامین تمام فعالیت‌های مربوط به پذیرش مواد خام، آزمایش کیفیت، تولید کالا، بسته، بندی، توزیع و تحویل محصولات را در نظر می‌گیرند.
  • توزیع کالا: منظور از توزیع کالا همان لجستیک است که شامل: سفارش‌گیری از مشتریان و هماهنگی با آنها، تعیین زمان تحویل محصول، ارسال کالا و دریافت صورتحساب و پرداختی‌ها می‌شود؛ در نتیجه اساسی‌ترین و مهم‌ترین ابزار در این قسمت، وجود وسایل نقلیه مناسب جهت ارسال سفارش مشتریان است.
  • پشتیبانی: یکی از اقداماتی که در زنجیره مدیریت سازمان‌ها صورت می‌گیرد، دریافت کالاهای مرجوعی و محصولات معیوبی است که با نیاز و خواسته مشتریان تطابق ندارد. از این رو با ایجاد یک شبکه پاسخگویی توسط زنجیره تامین، نیاز مشتریان نیز برطرف می‌شود و این فرآیند موجب بهبود عملکرد سازمان خواهد شد.
  • ارزیابی نهایی: گام نهایی و اساسی در Supply chain ارزیابی نهایی جهت اطمینان از تطبیق عملکرد سازمان و عملکرد زنجیره تامین با مقررات و دستورالعمل‌های از پیش تعیین شده سازمان است.

موانع پیاده‌سازی سیستم مدیریت زنجیره تامین

عوامل بسیار زیادی مانع توسعه و رشد مدیریت زنجیره تامین می‌شود که ما در این مقاله به برخی از آن‌ها اشاره می‌کنیم:

  • زیرساخت‌های ضعیف و نامناسب حمل و نقل
  • کمبود زیرساخت‌های مخابراتی
  • کمبود انبارها
  • کمبود وسایل حمل و نقل و همچنین وجود وسایل نقلیه فرسوده
  • وجود مسیرهای نامناسب و شبکه جاده‌ای فرسوده
  • وجود چالش‌ها و موانع اقتصادی
  • شبکه راه آهن قدیمی
  • کمبود شبکه راه آهن
  • عدم وجود نیروی متخصص و ماهر در حوزه مدیریت زنجیره تامین (Supply chain management)
  • عدم درک صحیح مدیران از اقتصاد رقابتی
  • برنامه‌ریزی ضعیف و غیر واقع‌بینانه
  • ضعف در ثبات اقتصادی
  • ناکارآیی و ضعف نظام مالیاتی
  • عدم اطلاعات کافی در بازار و بازارهای کوچک داخلی
  • سیستم بانکی ناکارآمد
  • حمایت‌های اقتصادی ناکافی دولت
  • چالش‌های مدیریتی و نظارتی
  • عدم انعطاف‌پذیری سازمان‌ها
  • ناهماهنگی میان سازمانی و مدیریت بروکراتیک
  • عدم اعتماد و اطمینان میان اجزای زنجیره تامین
  • تعدد مرکز‌های تصمیم‌گیری جهت تولید و عرضه کالا
  • عدم تمایل مدیران برای استفاده از سامانه زنجیره تامین و به کار بردن روش‌های قدیمی
  • پیچیدگی‌های اتوماسیون سیستم زنجیره تامین

نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین SCM

استفاده از نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین (Supply chain management) به شما کمک می‌کند تا نظارت و کنترل قدرتمندی بر عملکرد سازمان خود داشته باشید. در حقیقت نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین بر روی جریان خدمات و کالاها متمرکز است. با استفاده از نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین می‌توانید موجب بهبود روند زنجیره مدیریت سازمان خود شوید، به گونه‌ای که به کمک سامانه زنجیره تامین می‌توانید موجودی‌های انبار سازمان خود را به سادگی مدیریت کنید و گزارش‌های دقیقی از مشخصه‌های محصولات موجود در سازمان را دریافت کنید. یکی از امکانات نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین، تعریف کدهای متفاوت برای هر نوع محصولی است. دیگر مزیت‌های نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین شامل موارد زیر هستند:

  • دسترسی به گزارش دقیقی از تمامی ورودی‌ها و خروجی‌های انبار
  • امکان برقراری ارتباط با بارکد خوان
  • ثبت قراردادهای مالی منعقد شده
  • ارائه صورت وضعیت قراردادها به صورت ریالی و تعدادی
  • نظارت پرداخت به تامین‌کنندگان
  • ارائه گزارش‌های تفصیلی از قراردادهای منعقد شده
  • کنترل و نظارت بر عملکرد سازندگان
  • گزارش هزینه‌های تولید
  • گزارش‌های تجمیعی در خصوص ارسال کالا
  • ارائه چک لیست ارزیابی تامین‌کنندگان
  • ثبت اطلاعات مربوط به مشخصات کالا
  • ثبت اطلاعات در خصوص خدمات ارائه شده
  • ارائه مشخصات وسایل نقلیه، نیروی انسانی، کالاها، مشتری و…
  • گزارش ارزیابی کیفی و کمی کالا
  • برقراری ارتباط یکپارچه میان حواله‌های صادره و باسکول خروجی
  • ارائه گزارش مغایرت حواله و باسکول خروجی
  • صدور اسناد حسابداری
  • امکان پخش لحظه‌ای
  • امکان تبدیل آدرس به لوکیشن مشتریان
  • ارائه مسیرهای پرترافیک
  • امکان جایگذاری محصولات
  • امکان اخذ مجوزهای لازم و انواع بیمه
  • ارائه وضعیت کرایه حمل و نقل
  • امکان ارسال بارنامه‌ها به شکل فایل
  • کنترل و کاهش هزینه‌ها از طریق ارائه مسیرهای کوتاه و مناسب
  • امکان ثبت سفارش و ثبت تمامی عملیات انجام شده
  • انجام تمام امور مربوط به گمرک، حق‌العمل کار و ترخیص کالا
  • برنامه‌ریزی جهت خرید و درخواست کالا
  • امکان ردیابی کالاهای تولید شده
  • امکان مدیریت کیفیت بسته‌بندی

سخن پایانی

مدیریت زنجیره تامین (Supply chain management) شامل تمام فعالیت‌هایی است که بر فرآیند ساخت مواد اولیه و تبدیل آنها به محصولات نهایی تمرکز دارد. همانطور که در مطالب بالا اشاره کردیم، هدف اصلی مدیریت زنجیره تامین بهبود عملکرد و افزایش کارایی سازمان است. به کمک اطلاعات صحیح و دقیقی که زنجیره تامین و نرم‌افزار آن در اختیار تامین‌کنندگان قرار می‌دهد به مدیران کمک می‌کند تا تمام تمرکز خود را روی خدمات قابل فروش بگذارند. در واقع زنجیره تامین موجب کاهش فعالیت‌ها و عملکردهای اضافی خرده فروشان و تولیدکنندگان می‌شود که در نهایت باعث کاهش هزینه‌های ساخت، توزیع، حمل‌ونقل و بیمه خواهد شد. با توجه به مطالب بالا در می‌یابیم که نقش اساسی مدیریت زنجیره تامین مدیریت موجودی، مدیریت کانال، مدیریت توزیع، مدیریت مالی، مدیریت پرداخت، مدیریت عملکرد زنجیره طبق قوانین و مقررات و همچنین مدیریت تامین‌کنندگان است. ما در این مقاله درباره زنجیره تامین یا به عبارتی Supply chain و عوامل موثر بر این زنجیره صحبت کردیم، همچنین به بررسی امکانات نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین پرداختیم تا مدیران با اطمینان بیشتری از این تکنولوژی جدید استفاده کنند. در پایان از همراهی شما متشکریم.

لجستیک شهری چیست؟ + چالش‌های لجستیک شهری

امروزه با توجه به توسعه تکنولوژی، سبک زندگی مردم و نیاز شهرهای مدرن نیز تغییر یافته است. یکی از تغییراتی که به افزایش کارایی صنایع مختلف کمک شایانی کرده است، پیدایش لجستیک است. لجستیک دارای انواع متفاوتی است و همچنین مفهومی گسترده دارد. یکی از مباحث مهم و پرکاربرد در این حوزه، لجستیک شهری یا به عبارتی Urban logistics است. لجستیک در لغت به معنای ترابری آمده است. در حقیقت هدف لجستیک شهری توزیع بار در مناطق شهری است و با توجه به راهکارهایی که ارائه می‌دهد، موجب افزایش کارایی شهرها و کاهش آلودگی محیط زیست می‌شود. در واقع لجستیک شهری به نوعی مدیریت کارآمد و مقرون به‌صرفه جابه‌جایی کالا در شهرها است که موجب تامین نیازهای مشتریان می‌شود. از طرفی مدیریت لجستیک باید به گونه‌ای صورت بگیرد که موجب هماهنگی تمام اجزا سازمان، کارکنان و رانندگان ‌شود. ما در این مقاله قصد داریم درباره مفهوم لجستیک شهری و لجستیک درون شهری صحبت کنیم و به مزایای لجستیک شهری و چالش‌های آن بپردازیم؛ بنابراین تا پایان این مقاله با ما همراه باشید.

به فرآیند مدیریت محصولات از زمان تولید تا هنگام رسیدن به دست مشتری را لجستیک می‌گویند. در حقیقت تمامی عملکردهای تامین کالا، حمل‌ونقل و همچنین نظارت بر سفارش‌گیری، انبار کردن، ارائه خدمات، بسته‌بندی محصولات و… از جمله وظایف مدیران لجستیک است.

لجستیک شهری چیست؟

لجستیک شهری (Urban logistics) به حمل‌ونقل و جابه‌جایی کالا و همچنین جابه‌جایی افراد در مناطق شهری گفته می‌شود. مفهوم لجستیک شهری یکی از پرکاربرد‌ترین و مهم‌ترین بخش‌های لجستیک بیرونی محسوب می‌شود، به گونه‌ای که تمام مفاهیم جابه‌جایی‌های عمومی، تامین خرده فروشان و تامین نیاز کسب‌وکارهای مختلف در این بخش تحقق می‌یابد. از طرفی در این قسمت از لجستیک علاوه‌بر حمل‌ونقل عمومی و خدمات ارسال کالا، اموری مانند جمع‌آوری و حتی بازیافت زباله‌های شهری نیز انجام می‌شود. لجستیک شهری به دلیل فرآیندهای پیچیده حمل‌ونقل و ارسال کالا، سهم بسیار زیادی از هزینه‌های لجستیک را به خود اختصاص می‌دهد؛ در نتیجه همین موضوع برای مدیران صنایع مختلف دارای اهمیت فراوانی است. با توجه به این‌که امروزه مردم به خریدهای آنلاین تمایل بیشتری نشان می‌دهند، فرآیند حمل‌ونقل و ارسال بی‌نقص یکی از مباحث بسیار مهم برای صاحبان کسب‌وکار است. مدیران کسب‌وکار توانسته‌اند به کمک لجستیک شهری و لجستیک درون شهری هزینه‌های حمل‌ونقل را تا حد چشمگیری کاهش دهند و موجب افزایش کارایی مجموعه خود شوند.

لجستیک درون شهری چیست؟

لجستیک درون شهری به فرآیند جابه‌جایی و حمل و نقل کالا درون یک شهر مربوط می‌شود. لجستیک درون شهری نیز بخش گسترده‌ای از لجستیک را شامل می‌شود و همچنین هزینه‌های فراوانی برای سازمان‌ها دارد.

مدل‌سازی لجستیک شهری

مدل‌سازی لجستیک شهری به مسائل مدیریت و برنامه‌ریزی برای حمل‌ونقل کالا‌های شهری می‌پردازد. در حال حاضر به دلیل توسعه شهرنشینی و تغییرات جمعیتی، حمل‌ونقل و جابه‌جایی در مناطق شهری به حداکثر میزان خود رسیده است. در این میان مفاهیم صرفه‌جویی در منابع، ایجاد نوآوری و کاهش آلودگی‌های زیست محیطی اهمیت زیادی می‌یابد؛ چرا که ظرفیت جاده‌ها نمی‌تواند پاسخگوی رشد ترافیکی وسایل نقلیه باشد. لجستیک شهری با استفاده از ابزارهای نوآورانه، چالش‌های پیش ‌رو را به خوبی مدیریت کرده و از توسعه پایدار شهرها حمایت می‌کند.

روش‌های پایدار کردن لجستیک شهری

به منظور دستیابی مصرف‌کنندگان به محصولات و تحویل موثر و پایدار خدمات به دست مشتریان، بایستی در داخل و خارج انبار و سازمان‌ها اقداماتی صورت بگیرد که در ادامه به برخی از این اقدامات اشاره خواهیم کرد:

  • برای دستیابی سریع و پایدار بایستی مراکز لجستیک در نزدیکی شهرها راه‌اندازی شود تا تحویل موثر و سریع کالا صورت بگیرد.
  • استفاده از مدیریت لجستیک معکوس در برخی از سازمان‌ها به آن‌ها کمک می‌کند تا در کمترین زمان، بیشترین بازدهی را داشته باشند.
  • تاسیس مرکزهای تجمیع شهری به بهینه‌سازی تحویل محصولات در شهرهای بزرگ کمک فراوانی می‌کند.
  • در مرکزهای تجمیع شهری محصولات چندین تامین‌کننده با یکدیگر جمع می‌شوند و توسط مسیر حامل توزیع می‌شوند.
  • به منظور تحویل سریع‌تر کالاها کسب‌وکار‌های مختلف می‌توانند تدارکات انبار خود را دیجیتالی کنند.

مزایای لجستیک شهری

در این قسمت قصد داریم به مزایای Urban logistics بپردازیم:

  • صرفه‌جویی در مصرف سوخت
  • کاهش هزینه‌های ارسال خصوصی
  • کاهش آلودگی‌های محیط زیست
  • تسهیل فرآیند لجستیک درون شهری
  • افزایش رضایت مشتریان
  • افزایش بهره‌وری
  • افزایش سرعت تحویل کالا
  • افزایش حاشیه سود
  • مدیریت صحیح موجودی‌ها و کنترل بهتر ناوگان حمل‌ونقل
  • اجرای دقیق‌تر دستورالعمل‌ها
  • قابلیت مشاهده و ردیابی خودروها
  • ارائه راهکارهای ارزشمند در زمان مشکلات

چالش‌های لجستیک شهری

مدیریت و برنامه‌ریزی لجستیک شهری باید با در نظر گرفتن حفظ رفاه و آسایش مردم صورت بگیرد. از طرفی مفاهیمی مانند پایداری و زیست‌پذیری در شهرها، از جمله نکات مهمی هستند که مدیران لجستیک شهری برای عرضه کالاهای خود باید به آن توجه کنند.

برخی از چالش‌های لجستیک شهری شامل موارد زیر هستند:

  • افزایش حجم ترافیک در داخل شهرها برای کامیون‌های بزرگ، محدودیت‌های دسترسی ایجاد کرده است که این موضوع خرده‌فروشان و سوپرمارکت‌ها را تحت تاثیر قرار داده است.
  • افزایش خواسته‌های مشتریان موجب شده است که علاوه بر انجام درخواست آن‌ها برای تحویل سریع کالا، بایستی در صورت ناراضی بودن آن‌ها امکان بازگشت رایگان محصول توسط لجستیک صورت بگیرد.
  • امروزه به دلیل افزایش نگرانی مردم برای محیط زیست، لجستیک شهری باید برای کاهش آلاینده‌های محیطی مفید و موثر باشد.
  • در بسیاری از انبارها فضای کافی برای نگهداری و تجمیع کالاها وجود ندارد.
  • برخی از سیستم‌های لجستیک در برابر موانع و مشکلات انعطاف‌پذیر نیستند.
  • متاسفانه برای صنعت لجستیک قوانین و مقررات واضح و اتحادیه‌های مشخصی وجود ندارد.
  • بسیاری از وسایل حمل‌ونقل فرسوده هستند.
  • گاهی اوقات وجود مسیرهای غیر‌استاندارد موجب اختلال در روند ارسال کالا می‌شوند.
  • در این حوزه کمبود نیروی انسانی متخصص و کارآمد موجب مدیریت لجستیک ضعیف در برخی سازمان‌ها می‌شود.
  • متاسفانه در صنعت لجستیک قوانین پایدار بیمه‌ای وجود ندارد.
  • به دلیل افزایش قیمت‌ها و تحریم کشور، تجهیزات استاندارد و به‌روز‌رسانی شده وجود ندارد.
  • در برخی از سازمان‌ها نظارت کافی برای بسته‌بندی، حمل‌ونقل و توزیع کالا وجود ندارد.

لجستیک شهری بی‌آلاینده چیست؟

منظور از لجستیک شهری بی‌آلاینده همان لجستیک سبز است که در واقع به لجستیک محیط زیست نیز معروف است. لجستیک شهری بی‌آلاینده متمرکز بر کاهش تاثیر لجستیک روی محیط زیست است و سیاست‌هایی که در این خصوص اتخاذ می‌شود منجر به کاهش آلودگی‌های زیست محیطی می‌شود. در حقیقت هدف از لجستیک شهری بی‌آلاینده کاهش آلودگی‌های هوا، آب، خاک، صدا و… است. دستیابی به لجستیک شهری بی‌آلاینده علاوه‌بر صرف هزینه‌های فراوان از سوی شرکت‌های دارای لجستیک شهری، نیازمند مشارکت دولت‌ها و پشتیبانی محیط زیست است. به منظور کاهش آلودگی‌های محیط زیست، باید  در صنعت لجستیک شهری برخی از جایگزینی‌ها صورت بگیرد.

  • استفاده از پیشرانه جایگزین برای خودروها باید صورت بگیرد، به عنوان مثال، استفاده از خودروهایی که از گاز مایع، الکتریکی یا هیبریدی استفاده می‌کنند.
  • با سرمایه‌گذاری در نوآوری می‌توانیم به خرید وسایل نقلیه‌ای که موجب ایجاد آلودگی کمتری می‌شوند، کمک کنیم تا منجر به بهینه‌سازی مدیریت لجستیک شهری شوند.
  • استفاده از سیستم‌هایی که برای مسیرهای مختلف برنامه‌ریزی می‌کند و زمان تحویل محموله‌ها را اولویت‌بندی می‌کند.
  • استفاده از دو یا چند روش حمل‌ونقل به منظور انتقال کالا جهت کاهش آلودگی و افزایش رقابت‌پذیری با سایر رقبا.
  • استفاده از سیستم‌های تجدید‌پذیر انرژی جهت کاهش مصرف برق و همچنین کاستن اثرات مخرب زیست محیطی.
  • به منظور کاهش تعداد مسیرها و سفرها باید محموله‌ها را یکپارچه کنیم.
  • ایجاد جایگاه‌های ویژه یا انبار‌هایی که رانندگان بتوانند به کمک آن محموله‌ها را در یک مکان مشخص تخلیه کنند.
  • برنامه‌ریزی برای کاهش تولید زباله و همچنین افزایش بازیافت زباله‌ها از داخل انبار.
  • بهبود لجستیک معکوس و فرآیندهای مدیریت لجستیک شهری.

سخن پایانی

با توجه به توسعه تکنولوژی، تقاضا برای خدمات لجستیکی و حمل‌ونقل سریع رو به افزایش است. همین امر موجب شده است که اقتصاد بسیاری از شهرها به سیستم‌های حمل‌ونقل و لجستیک وابسته باشند. از این رو لجستیک شهری (Urban logistics) به یکی از اساسی‌ترین نیازهای زندگی افراد تبدیل شده است. امروزه در سراسر جهان به طرز بی‌سابقه‌ای، حمل‌ونقل کالاها و جابه‌جایی افراد در فضای شهری به کمک لجستیک‌های شهری صورت می‌گیرد. همانطور که در مطالب بالا اشاره کردیم، به مدیریت کارآمد حمل‌ونقل کالا و افراد در داخل شهرها لجستیک شهری گفته می‌شود، به گونه‌ای که بر تمامی خدمات مربوط به نقل‌وانتقال کالا مدیریت و نظارت می‌شود. در حقیقت تامین منابع و توزیع کالاها از لحظه تولید تا زمان دستیابی مشتری به آن از جمله وظایف اصلی مدیران لجستیک است. با توجه به مزایای ذکر شده درباره لجستیک شهری، مدیران کسب‌وکارهای مختلف تلاش می‌کنند که برای صنایع خود، مراکز لجستیک شهری را راه‌اندازی کنند. ما در این مقاله درباره لجستیک شهری و لجستیک درون شهری مطالبی را خدمت شما عزیزان ارائه دادیم تا با مزایا و چالش‌های لجستیک شهری آشنا شوید و در صورت به کارگیری این امر مهم، به سادگی بتوانید آن را مدیریت کنید. در پایان از همراهی شما سپاسگزاریم.

مدیریت لجستیک | مدیر لجستیک کیست و چه وظایفی دارد؟

در سال‌های اخیر صنایع لجستیکی رشد فراوانی را تجربه کرده‌اند. لجستیک در لغت به معنای ترابری تعریف شده است. در واقع مدیریت حمل و نقل یک محصول از مبدا تا مقصد، لجستیک گفته می‌شود. فرایند لجستیک نیازمند برنامه‌ریزی، حمل‌ونقل و نظارت است که این امر بایستی توسط فردی که مدیریت لجستیک را برعهده دارد کنترل شود. لجستیک انواع متفاوتی دارد که در ادامه با هر کدام از آن‌ها آشنا خواهیم شد. وظایف مدیر لجستیک با توجه به انواع لجستیک متفاوت خواهد بود. برای مدیریت لجستیک و زنجیره تامین یک سازمان بایستی راه‌حل‌های بهینه را به منظور دستیابی به اهداف سازمان در نظر گرفت. در حقیقت فرایند لجستیک به شکلی صورت می‌گیرد که تمامی فعالیت‌های یک مجموعه با یکدیگر هماهنگ باشند؛ برای مثال، تحقیق و بررسی، برنامه‌ریزی، تامین نیازهای اولیه، هماهنگی خودروها، تاسیسات، امور مربوط به انبارداری، بیمه، توزیع و رعایت دستورالعمل‌ها و… همگی نیازمند هماهنگی و نظارت هستند. در این مقاله با مدیریت لجستیک و زنجیره تامین به خوبی آشنا خواهید شد. همچنین وظایف و مسئولیت‌های مدیر لجستیک را برای شما عزیزان شرح خواهیم داد تا به اهمیت وجود مدیر لجستیک در یک سازمان پی ببرید.

کسب اطلاعات لازم درباره مدیریت لجستیک یا به عبارتی Logistics management، نرم‌افزار مدیریت لجستیک و همچنین طراحی هوشمندانه و صحیح آن برای هر نوع بیزینسی گامی حیاتی محسوب می‌شود، لذا توصیه ما به شما این است که تا پایان این مقاله با ما همراه باشید تا اطلاعات مفید و لازم را در این زمینه کسب کنید.

درباره مدیریت لجستیک

مدیریت لجستیک به مدیریت استراتژیک ذخیره‌سازی و جابجایی مواد، تدارکات، ابزارآلات موجود و کنترل موجودی، هماهنگی با انبارداری، تحقیق و بررسی بازار، برنامه‌ریزی و بررسی نیازهای مشتریان، مدیریت و نظارت بر ناوگان حمل‌ونقل و… اشاره دارد؛ به گونه‌ای که دارای یک نقش حیاتی برای دستیابی به اهداف سازمان است. در واقع می‌توان گفت مدیریت لجستیک در زنجیره تامین یک سازمان، نقش هماهنگ‌کننده برنامه‌ها و کنترل قدرتمند آن‌ها را بر عهده دارد. در صورت عدم هماهنگی موارد ذکر شده، زنجیره تامین یک سازمان دچار اختلال می‌شود و مانع پیشبرد اهداف مجموعه خواهد شد.

انواع لجستیک

به طور کلی لجستیک را به دو دسته لجستیک خرد و لجستیک کلان تقسیم می‌کنند که در ادامه با هر یک از آن‌ها آشنا خواهید شد.

  • لجستیک خرد

در این نوع از لجستیک فرایندها و فعالیت‌ها به درون سازمان‌ها و یا بین شرکت‌ها محدود می‌شود که شامل چهار بخش اصلی است:

۱. لجستیک مقدم

۲. لجستیک درونی

۳. لجستیک بیرونی

۴. لجستیک معکوس

1) لجستیک مقدم

در این نوع از لجستیک بایستی مواد مورد نیاز سازمان از منابع بیرونی تامین شود و سپس به کارخانه منتقل شود. در واقع این مدل از لجستیک خرد، لجستیک تدارکات نام دارد.

2) لجستیک درونی

کار لجستیک درونی تمرکز بر فرآیند تولید از ابتدای کار تا مراحل نهایی خروج محصول است. در حقیقت نظارت و کنترل فعالیت‌های مجموعه و همچنین پردازش اطلاعات بر عهده لجستیک درونی است.

3) لجستیک بیرونی

در این مدل از لجستیک خرد، فرآیند توزیع و انتقال محصول از لحظه خروج از کارخانه تا رسیدن به دست مشتری صورت می‌گیرد.

4) لجستیک معکوس

لجستیک معکوس به انتقال کالا و حمل آن از سوی مشتری تا برگشت به کارخانه اختصاص دارد. در واقع در لجستیک معکوس محصولات از مقصد به مبدا باز می‌گردند و به نوعی به کالاهای مرجوعی مربوط می‌شود.

  • لجستیک کلان

به فرآیندهای لجستیکی که در خارج از سازمان صورت می‌گیرد و فراسازمانی هستند، لجستیک کلان گفته می‌شود. لجستیک تجاری و لجستیک بین‌المللی از انواع لجستیک کلان به شمار می‌آیند.

انواع دیگر لجستیک

از نظر خدمات عرضه شده به مشتریان دسته‌بندی‌ها دیگری برای لجستیک در نظر گرفته می‌شود که شامل موارد زیر هستند:

۱. لجستیک سبز

۲. لجستیک توزیع

۳. لجستیک تولید

۴. لجستیک نظامی

۵. لجستیک اضطراری

  • لجستیک سبز

با توجه به اینکه صنایع مختلف مانند صنعت حمل و نقل آلودگی‌های زیادی را به محیط زیست وارد می‌کنند، لجستیک سبز تلاش می‌کند که آسیب‌ها و آلودگی‌های کمتری به محیط زیست وارد شود.

  • لجستیک توزیع

وظیفه لجستیک توزیع ایجاد تعادل بین زمان، تعداد و مکان عرضه محصول از سوی تولید‌کننده تا مصرف‌کننده است.

  • لجستیک تولید

وظیفه لجستیک تولید، تامین مواد اولیه و مورد نیاز کارخانه جهت تولید محصولات مورد نیاز مصرف‌کنندگان است. در حقیقت تمرکز لجستیک تولید، بر تولید بهترین و بیشترین تعداد محصولات در بهترین زمان ممکن و منطبق با دستورالعمل‌های کارخانه است.

  • لجستیک نظامی

همانطور که از نام این نوع لجستیک مشخص است، مربوط به سران و رهبران یک کشور است. در حقیقت افسران نظامی وظیفه طراحی  یک لجستیک پویا را بر عهده دارند تا منابع ضروری بخش نظامی را به محل‌های مد‌نظر منتقل کند. در واقع قدرت یک ارتش نظامی وابسته به لجستیک نظامی آن است.

  • لجستیک اضطراری

در شرایطی که هریک از فرآیندهای لجستیک‌های مختلف به تاخیر بیفتد وظیفه‌ی لجستیک اضطراری، تسریع زنجیره تامین تولید و پخش کالا است.

نقش حمل و نقل در زنجیره لجستیک

در سیستم لجستیک، سیستم‌های حمل‌ونقل تاثیر بسیار زیادی بر بازدهی بهینه سازمان دارند. در تمام مراحل تولید، توزیع و تحویل کالا به مصرف‌کنندگان سیستم حمل‌ونقل نقش بسیار اساسی دارد. بخشی از هزینه‌های لجستیک به سیستم حمل‌ونقل اختصاص داده می‌شود. در حقیقت بدون حضور دستگاه‌های حمل و نقل، سیستم لجستیک نمی‌تواند به اهداف خود برسد. یک سیستم حمل و نقل می‌تواند زمینه را برای کاهش هزینه‌های سازمان، افزایش کیفیت خدمات و در نهایت بازدهی بهتر لجستیک فراهم آورد.

مدیر لجستیک کیست؟

مدیر لجستیک شخصی است که بر تامین، توزیع، حمل‌ونقل و ذخیره‌سازی منابع سازمان نظارت دارد. در حقیقت مدیریت لجستیک و زنجیره تامین محصولات، بر عهده مدیر لجستیک است.

وظایف و مسئولیت‌های مدیر لجستیک

در این قسمت قصد داریم به وظایف و مسئولیت‌های مدیر لجستیک اشاره کنیم:

۱. مدیریت انبارداری

مدیر انبار و لجستیک مسئولیت برنامه‌ریزی، جهت‌دهی، هماهنگی و بهینه‌سازی سفارش مشتریان را در انبار بر عهده دارد.

۲. مدیریت زنجیره تامین

یکی دیگر از وظایف قسمت مدیریت لجستیک، برقراری ارتباط و گفت‌وگو با تامین‌کنندگان، تولیدکنندگان و خرده‌فروشان است.

۳. مدیریت حمل و نقل

برنامه‌ریزی برای مسیرهای پیش‌رو، پیگیری کمیت، کیفیت، هزینه حمل‌ونقل، زمان تحویل کالا از جمله وظایف مدیر لجستیک است.

۴. ارتباط با مصرف‌کنندگان

مسئول لجستیک باید بتواند با مصرف‌کنندگان ارتباط برقرار کند تا بتواند شکایات و مشکلات آن‌ها را برطرف کند. در حقیقت مدیریت خدمات مشتریان یکی دیگر از وظایف مدیریت لجستیک به شمار می‌آید.

مهارت‌های مدیر لجستیک

مهارت‌هایی که یک مدیر برای مدیریت لجستیک و زنجیره تامین سازمان باید داشته باشد شامل موارد زیر است:

۱. برنامه‌ریزی و آینده‌نگری

برای مدیریت لجستیک (Logistics management) باید یک نقشه راه طراحی کرد تا از بروز مشکلات مختلف جلوگیری نمود. در واقع برنامه‌ریزی تمام فرآیند‌ها از ابتدا تا انتها یکی از مهارت‌های مدیر لجستیک است که موجب می‌شود زنجیره تامین به صورت مداوم در جریان باشد. در حقیقت پیش‌بینی و برنامه‌ریزی برای اتفاقات پیش‌رو یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مدیر انبار و لجستیک به شمار می‌آید.

۲. سازگاری

انعطاف‌پذیری و سازگاری در برابر تغییرات و موانع از دیگر مهارت‌های مدیریت لجستیک محسوب می‌شود.

۳. ایجاد آرامش در زنجیره تامین

گاهی اوقات در محیط کار، کارکنان تحت فشار قرار می‌گیرند و برای دستیابی به اهداف سازمان بایستی بسیار سریع عمل کنند؛ بنابراین یکی از مهارت‌های یک مدیر لجستیک خوب، ایجاد آرامش در لحظات حساس و پرتنش است.

۴. حل مسئله

فردی که وظیفه مدیریت لجستیک و زنجیره تامین یک مجموعه را برعهده دارد باید بتواند مسائل مربوط به سازمان را به خوبی حل کند و موانع را برطرف نماید.

۵. صداقت

داشتن ارتباط صادقانه مدیر انبار و لجستیک با کارکنان و مشتریان موجب ایجاد حس اعتماد و اطمینان میان آن‌ها می‌شود و در بلند‌مدت آسیبی متوجه سازمان نخواهد شد.

۶. مدیریت زمان

۷. مدیریت بودجه

۸. مدیریت استرس

۹. مهارت برقراری ارتباط کلامی و نوشتاری

چه کسی به مدیران لجستیک گزارش می دهد؟

مسئولیت کل سیستم لجستیک بر عهده مدیر لجستیک است کارمندان یک سازمان تمام وظایف اساسی روزانه و فرآیندهای حمل و نقل را به خوبی انجام میدهند تا مدیران لجستیک بتوانند بر روی موارد مهمتر و تصمیم گیری ها تمرکز کنند مدیران لجستیک مسئولیت ها را بر اساس سطح مهارت و علایق کارکنان به آنها اختصاص می دهند و به این ترتیب Logistics management را به خوبی انجام می‌دهند.

ویژگی‌های یک مدیر لجستیک خوب چیست؟

یکی از ویژگی‌های مدیر انبار و لجستیک توانایی حل مسائل پیش‌آمده، برنامه‌ریزی و تفکر برای مدیریت چالش‌های پیش‌رو است. امروزه به کمک نرم‌افزار مدیریت لجستیک توانایی مدیران لجستیک برای نظارت بر سازمان و مدیریت زمان و هزینه‌ها بسیار افزایش یافته است.

مدیران لجستیک بایستی توانایی برقراری ارتباطات گوناگون را با کارکنان، مشتریان و دیگر سازمان‌ها داشته باشند تا به واسطه همین روحیه رهبری و مدیریت قوی شاهد دستیابی به اهداف سازمانی خود باشند. همچنین مدیران لجستیک باید تمام تلاش خود را برای صرف کمترین حد هزینه‌ها و سوخت‌های ناوگان به کار گیرند.

اهمیت مدیر لجستیک در یک سازمان

با توجه به مطالب گفته شده یکی از نقش‌های اساسی هر سازمانی مدیریت لجستیک یا به عبارتی Logistics management است. استفاده از نرم‌افزار مدیریت لجستیک و حضور مدیر لجستیک به دلایل زیر بسیار حائز اهمیت است:

  • افزایش کارایی

مدیر انبار و لجستیک به یافتن ناکارآمدی‌ها و برطرف نمودن خطاها قبل از مرحله انتقال و حمل‌ونقل کالا کمک می‌کند. همچنین مسائلی که مربوط به رسیدن محصولات به دست مشتریان است را مدیریت می‌کند و محصولات مرجوعی را به حداقل می‌رساند.

مدیر لجستیک با اجرای تغییرات استراتژیک کارایی سازمان را بهبود می‌بخشد.

  • افزایش رضایت مشتری

اجرای صحیح مسئولیت‌های مدیریت لجستیک و ارائه محصولات با کیفیت موجب افزایش رضایت مشتریان خواهد شد. از طرفی با توجه به این که در نرم‌افزار مدیریت لجستیک اولویت هر مقصد با توجه به اهمیت مشتری و لوکیشن او تعیین می‌شود، مدیریت رانندگان بسیار ساده‌تر خواهد بود و همین امر رضایت مشتریان را نیز به همراه دارد.

  • افزایش درآمد

مدیریت هزینه حمل‌ونقل محصولات برعهده مدیران لجستیک است. از این رو مدیران می‌توانند با ارائه استراتژی‌های مفید و انتخاب مسیر‌های مناسب موجب کاهش سوخت مصرفی توسط وسایل نقلیه شوند و از این طریق درآمد سازمان را افزایش دهند.

سخن پایانی

همانطور که در مطالب بالا اشاره کردیم، مدیریت لجستیک فرآیند مدیریت تدارکات، تامین منابع، ذخیره‌سازی و جابه‌جایی مواد و همچنین مدیریت ابزارآلات موجود را بر عهده دارد. در حقیقت مدیران لجستیک با برنامه‌ریزی دقیق، بررسی و مدیریت بودجه، حل مسائل غیرمنتظره، پردازش محموله‌ها، ارائه مسیرهای مناسب و… به افزایش عملکرد بهینه سازمان کمک شایانی می‌کنند. لازم است بدانید که دامنه فعالیت مدیر لجستیک به هیچ عنوان محدود نیست و مدیران می‌توانند در صنایع مختلف، مهارت‌های گوناگون خود را به کار گیرند. مدیریت لجستیک در پیشبرد اهداف یک سازمان نقش حیاتی دارد. از این رو جهت جلوگیری از آسیب‌های جبران‌ناپذیر و تصمیم‌گیری‌های اشتباه بایستی ویژگی‌های یک مدیر لجستیک خوب را بشناسید و در انتخاب مدیران لجستیک نهایت دقت را به کار ببرید. ما در این مقاله درباره مدیریت لجستیک و وظایف مدیر لجستیک مطالبی را خدمت شما عزیزان ارائه دادیم. امیدواریم با رعایت نکات گفته شده و با انتخاب صحیح مدیر لجستیک موجب پیشرفت سازمان خود شوید از از همراهی شما متشکریم.